Met specifieke tools visualiseren we medewerkers in termen van rollen, competenties, prestaties, talent en de fit met visie en waarden.
Door sterktes, zwaktes, opportuniteiten en risico’s real-time in kaart te brengen, krijgt u als leidinggevende een tool om uw people management te professionaliseren, inzichten te objectiveren en van uw managers betrokken people managers te maken.
Kortom, door in te zetten op talentmanagement verleggen we de focus naar de mens binnen de organisatie en plaatsen we de ‘H’ in ‘HR’ centraal.
Zaakvoerder Peter Dick is gecertificeerd Q7Leader-expert.
Dit innovatieve HR-framework helpt organisaties bij de ontwikkeling van medewerkers, samenstelling van geschikte teams, rollendefinitie en blootleggen van groeimogelijkheden.
Q7Leader geeft people managers actiegerichte people analytics en real-time insights, zodat ze beter worden in motivatie van teamleden en ondersteuning van talenten.
Meer info over Q7Leader vindt u hier.
Introductie en uitrol van competentiemanagement als pilootproject. Met als uitgangspunten respect voor het individu, kwaliteit en proactieve ontwikkeling, communicatie, integriteit en klant- en resultaatgerichtheid.
Door de samenvoeging van twee teams werden schaalvoordelen gecreëerd en best practices uit beide teams wederzijds toegepast.
Reorganisatie van afdelingen contractadministratie en facturatie (van vier teams naar twee), inclusief besparingsplan.
Verhuis van een team van Gent naar Brussel en integratie in het team aldaar.
Peter DICK
Zaakvoerder
Ond.nr. BE0837.915.692
Your Business - Our Care
Boost your organisation to the next level.